Activities for January, February and March.

TOWARDS MORE INCLUSIVE MANAGEMENT PRACTICES

Artistic practice is all about suppleness, listening to others, adjusting to changing circumstances. These qualities make arts professionals key links in the chain of transformations that are overdue in our field. Inclusivity and the decolonization of management practices are issues that cannot be evaded today.

The Machinery is committed to questioning its own practices with humility, reviewing its approaches and being part of the conversation. During the months of January, February and March, we will be making room for guests who represent the driving forces of change, powerful voices that can speak to us of their vision.

Together, we will try to answer this question: how can management practices be reviewed to make our profession more open and accessible?

March 9 2021,
9AM – 12PM

online

French-speaking activity

Workshop | Miser sur la complémentarité pour diversifier son équipe.

Artistes et organismes sont tou·te·s amené·e·s à mobiliser des individus pour mener à bien leurs projets, que ce soit au sein de leurs équipes artistiques, dans leur conseil d’administration ou avec leurs ressources humaines. Comment aborder le recrutement en misant sur la diversité et la complémentarité? Quelles sont toutes les formes que peut prendre la diversité? Faire place à la complémentarité implique d’être prêt·e à sortir de son entourage de collaborateur·trice·s habituel·le·s et d’investir dans la richesse de réseaux plus éloignés de soi.

La diversité d’une équipe de travail peut ainsi autant se déployer par la culture, que l’âge, le genre, les médiums, les personnalités et les méthodes de travail. Mobiliser une équipe diversifiée, mais complémentaire, est un processus exigeant qui nécessite de considérer la complémentarité des profils et des expertises comme des atouts. Comment adopter et mettre en place cette façon de mobiliser une équipe? Comment mener un projet tout en s’assurant de créer un climat de travail sain où sont valorisés le respect et l’inclusion?

Cet atelier s’adresse aux : aux gestionnaires et artistes qui dirigent des projets, des compagnies.

Les Ateliers d’expertises sont des sessions de travail en petit groupe qui permettent d’identifier des solutions sur certains enjeux par le partage d’expériences. En compagnie de deux intervenant·e·s, cet atelier abordera des solutions en lien avec les ressources humaines et plus particulièrement sur la formation d’équipes et le recrutement dans une démarche de complémentarité, de diversité, d’ouverture.

March 23 2021,
8:30 – 9:30 AM

online

English-speaking activity

Café-causerie with Ellen Belshaw | From hierarchical to horizontal: Transforming your organization into a flat structure.

What does it mean for an organization to operate in a non-hierarchical manner? What are the challenges faced in this endeavour, and what might it take in order to successfully transition to such a structure?

In this café-causerie, the Machinery sits down with Ellen Belshaw, board member at the artist-run centre Ada X. Nearly ten years ago, the organization made the shift to horizontal governance: during this discussion various elements of this transition will be explored, in order to better understand the reality behind a mode of governance that is often considered in the context of organizations desiring to further enact their values of inclusivity and anti-oppression.

*** Please note that in case of cancellation of participation, no refund shall be granted