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Le modèle Forces, Faiblesses, Opportunités et Menaces (FFOM)

Tool #114

 

L’outil «Le modèle Forces, Faiblesses, Opportunités et Menaces (FFOM)» est une analyse qui permet de voir comment votre projet se démarque sur le marché et dans son environnement, de quelle façon vous pouvez le faire croître, sur quels leviers internes vous pouvez tabler et où sont vos vulnérabilités.

L’outil est utile lorsque vous voulez poser un diagnostic de votre organisation et mieux comprendre ses problématiques. Ce processus tient compte des facteurs internes et externes.

Nous recommandons de faire l’exercice en équipe et avec le conseil d’administration lorsque cela concerne l’ensemble de l’organisation. Nous vous suggérons de remplir le modèle FFOM en premier et d’utiliser la grille d’analyse pour vous aider à remplir la section diagnostic.


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Machinerie

Language:
Français · French
.
Section:
Stratégie et développement · Vision, strategy and governance
.
Category:
Planification stratégique
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Level of difficulty:
Modéré · Moderate

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