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Caisse à outils

Parcours d'apprentissage : Déployer une pensée stratégique pour sa carrière et ses projets

Module 8

 

Ce module vise à définir sa vision organisationnelle au-delà de sa vision artistique, c’est-à-dire trouver le modèle administratif adéquat pour atteindre ses ambitions artistiques. L'idée est de définir quels sont ses buts en tant qu’artiste sur le long terme. C'est un guide pour éveiller son sens du développement stratégique.


OBJECTIFS D’APPRENTISSAGE

L’objectif principal de cette section du parcours d’apprentissage est d’offrir des outils pour réfléchir en profondeur à sa trajectoire et faciliter les processus de prise de décision quotidienne. Ce module vise à répondre aux questions suivantes :

  • Quel est son grand rêve? Quelles sont ses ambitions en tant que créateur·trice ou que professionnel·le des arts?
  • Où est-ce qu’on se voit dans 5 ans? Et dans 10 ans? …et pourquoi pas dans 30 ans?
  • Quelle vision est au cœur de ses prises de décisions?
  • Au-delà de sa vision artistique, quelle est sa vision organisationnelle?
  • Quel statut administratif répond le mieux à ses besoins ?
  • Quel modèle de gestion est adapté pour soutenir ses activités artistiques?
  • Comment les 3 piliers que sont l'administration, le développement et la promotion s’articulent ensemble?
  • Comment garder en perspective ses ambitions artistiques?
  • Quelle est la posture d’une direction générale?


    • STRUCTURE

    Partie 1 - Cultiver sa vision : son but ultime

    Partie 2 - Définir son modèle de gestion

    Partie 3 - Être son·sa propre gardien·ne de ses ambitions artistiques

    Pour accéder à cet outil

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    Outils connexes
    #194 – Plan d'action philanthropique
    #196 – Modèle de base de données incluant la philanthropie
    #113 – Rédiger sa vision, sa mission et ses valeurs
    #131 – Trousse pour la structuration organisationnelle
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    #114 – Le modèle Forces, Faiblesses, Opportunités et Menaces (FFOM)
    #115 – Plan stratégique
    #116 – Plan d'action

    Cet outil a été créé par :

    Organisme créateur

    Machinerie

    Langue:
    Français · French
    .
    Famille:
    100 | Stratégie et développement · Vision, strategy and governance
    .
    Catégorie:
    Parcours d'apprentissage
    .
    Niveau:
    Modéré · Moderate

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