Ateliers

Les Ateliers d’expertises prennent la forme de partage d’expériences entre des artistes et des travailleur·euse·s culturel·le·s. Chaque Atelier se déroule sous une thématique réfléchie en concordance avec les préoccupations des membres de la Machinerie. Dans un format intimiste, les intervenant·e·s animent un échange selon les réalités et enjeux de chacun. Au terme de l’Atelier, les participant·e·s seront à même d’enrichir leur pratique professionnelle et d’identifier des pistes de solution en continuité avec la thématique abordée.

Cellules d’accompagnement

Appel à candidatures pour les Cellules d’accompagnement

La Machinerie des arts est heureuse d’annoncer de nouvelles ouvertures au sein de ses Cellules d’accompagnement. Elle part donc à la recherche de compagnies artistiques qui souhaitent s’engager dans une démarche d’accompagnement à long terme afin de consolider leur structure et leurs activités. Au terme d’un processus d’appel à candidature et d’évaluation de ces dernières, quelques nouveaux organismes seront sélectionnés.

Profils de compagnies recherchées

Les profils des compagnies recherchées par la Machinerie sont multiples : compagnies établies, compagnies en essor, compagnies aux prises avec certains défis internes. Elles ont toutes en commun d’avoir des besoins stratégiques de gestion ou de gouvernance auxquels la Machinerie peut répondre.

Pour savoir si le profil de votre compagnie correspond à celui décrit ci-dessus, consultez les lignes directrices suivantes. Veuillez noter que celle-ci sont présentées à titre indicatif et que la Machinerie considérera toutes les candidatures lors de son processus de sélection :

Être une structure organisationnelle professionnelle existante ou en processus de constitution (OBNL) ;

Avoir son siège social et être enregistrée au Québec ;

Types de compagnies ciblées : compagnies de création & de production, centres
d’artistes ;

→ Maturité des compagnies : compagnies établies, compagnies en expansion, artistes plus établi·e·s ou en mi-carrière avec une nouvelle compagnie ;

Discipline·s artistique·s : arts de la scène, arts multidisciplinaires ;

Capacité financière à s’engager dans un accompagnement à long terme (sur un minimum de 3 ans).

Soumettre votre candidature

L’appel à candidature est mainenant ouvert. Vous avez jusqu’au 4 juin 2026 à 23h59 pour remplir le formulaire de candidature accessible à partir du bouton ci-dessous.

Soumettre votre candidature

Pour obtenir des détails sur le fonctionnement des Cellules d’accompagnement et poser vos questions sur le processus de sélection, nous vous invitons fortement à vous inscrire à l’une de nos deux séances d’information gratuites en ligne :

Le 12 mai 2026 de 13h à 14h – S’inscrire à cette séance d’information.
Le 14 mai 2026 de 11h30 à 12h30 – S’inscrire à cette séance d’information.

Pour toute information supplémentaire ou question en lien avec l’appel de candidatures ou les Cellules d’accompagnement, écrivez-nous à info@machineriedesarts.ca ou contactez nous au 1 514 907-4783 poste 203.

Description des Cellules d’accompagnement

En plaçant l’artiste au cœur d’un pôle de compétences en arts de la scène, la Machinerie met à sa disposition des gestionnaires qui portent des expertises spécifiques. Cette cellule de soutien se fonde tant sur l’équipe de la Machinerie que sur des travailleur·euse·s culturel·le·s spécialisé·e·s.

L’objectif? Accélérer le développement de compagnies artistiques établies ou en essor en mobilisant une cellule de gestionnaires qui répond directement aux besoins de l’artiste. Cet accompagnement se dessine donc « sur-mesure » et se moule aux objectifs et aux modèles d’affaires des compagnies.

Les Cellules d’accompagnement varient selon les réalités uniques de chaque créateur·trice, mais se déploient toutes sur un échéancier minimal de 3 ans. Ces artistes peuvent compter sur le soutien de la Machinerie pour gérer leur croissance, structurer leur OBNL ou assurer certaines opérations selon un modèle flexible. Le but est avant tout d’autonomiser l’artiste et sa compagnie et lui permettre d’atteindre son plein potentiel créatif et organisationnel!

Mobilisation à long terme d’une équipe « sur-mesure » de gestionnaires qui répond aux besoins d’artistes et de leur compagnie. L’implication de la Machinerie est évolutive selon le cycle de déploiement de la compagnie afin d’agir comme un levier auprès des artistes.

Les Cellues d’accompagnement sont offertes selon quatre formules :

– Accompagnement à 360 degrés pour renforcer sa direction générale

– Renforcement des capacités organisationnelles pour  une « petite équipe de travail »

– Chantier stratégique pour travailler sur un projet spécifique de déploiement avec l’aide d’une équipe spécialisée

– Service “Flex” pour confier des mandats ponctuels en vue de répondre à des besoins organisationnels immédiats

Les compagnies qui bénéficient du programme sont : AP&A (Andrea Peña) et Compagnie Katie Ward (Katie Ward)

Les cellules passées comprennent : 14 lieux (Martin Messier), Coeur Battant (Catherine Vidal), L’homme allumette (Philippe Cyr), Louise Bédard Danse (Louise Bédard), Productions Onishka (Émilie Monnet), Théâtre de l’Opsis (Luce Pelletier), Un et un font mille (François Grisé)

Cartographie organisationnelle

La Cartographie organisationnelle est une démarche d’accompagnement dans laquelle l’équipe de la Machinerie émet une analyse 360° de l’environnement d’une compagnie ou d’un collectif. En découle un diagnostic portant sur la clarté de la vision artistique, sur les pratiques de gestion, complété de recommandations pratiques qui s’appliquent sur un échéancier à moyen terme. Cette feuille de route rassemble des actions à mener et les moyens nécessaires pour atteindre les objectifs quantitatifs et qualitatifs identifiés par l’équipe de la Machinerie, et ce, suite à une discussion avec l’artiste. Ce processus de projection stratégique se veut une méthode pour atteindre les objectifs d’une compagnie ou collectif, et ultimement, pour réaliser sa mission.

Il s’agit d’un processus accéléré produit dans un délai court pour ceux et celles qui n’ont pas les ressources ou le temps de faire cet exercice avec un·e consultant·e externe, en concertation avec leurs équipes et conseils d’administration dans une méthode complète de réflexion et planification stratégique.

Pour accéder à ce service, contactez : info@machineriedesarts.ca.

Guichet de collaborations

Le Guichet de collaborations est un mécanisme de mise en relation entre un·e requérant·e et une ressource associée à la Machinerie. Il permet d’entreprendre une collaboration de travail dans le cadre d’un projet ponctuel.

La Machinerie assemble une banque de plus de 200 travailleur·euse·s culturel·le·s issu·e·s de plusieurs corps de métiers, avec un éventail de compétences et d’expertises nichées. L’équipe de la Machinerie assume les démarche pour faire la mise en relation. Cette ressource saura combler le besoin organisationnel dans un esprit de collaboration et de partage d’expériences.

Exemples de Guichet de collaborations :

  •  Positionnement stratégique
  •  Mise en place d’outils pour la mise en marché d’un spectacle
  •  Implantation d’une charte comptable et intégration de données comptables
  •  Constitution légale d’un organisme (enregistrement, immatriculation, etc.)

 

Pour accéder à ce service, contactez : info@machineriedesarts.ca.

Modalités du Guichet de collaborations

Modalités du Guichet de collaborations

La Machinerie planifie une rencontre avec le·la requérant·e et la ressource afin de confirmer leur intérêt à travailler ensemble, définir la nature de la collaboration et pour encadrer le processus.

À la demande des partie collaboratrices, une entente de collaboration peut être signée conjointement entre ces parties et la Machinerie. Elle détaille la nature du travail à faire, les objectifs fixés collectivement ainsi que la rémunération prévue.

La Machinerie met en place un processus d’évaluation des collaborations afin de garantir la qualité des services. À travers ce processus, la Machinerie entend s’assurer que l’éthique de travail qui se situe dans la relation entre le·la requérant·e et la ressource répond à la philosophie et aux valeurs de l’organisme.